Как изменяется понятие «конкуренция» сегодня?

Подпишитесь на рассылку. Три главных вопроса о будущем.
Каждую пятницу. Без спама.
На этот вопрос ответит
Илья Стребулаев
Единственный пожизненный профессор Стэнфорда среди российских преподавателей, международный эксперт
по финансам и венчурным фондам
Раньше в индустрии было много крупных конкурентов, которые знали друг друга в лицо. Сейчас все преобразуется: много индустрий, где 1-2 игрока, которые становятся лучше конкурентов. Например, было более 50 поисковых систем, но сейчас весь мир использует Google. Так происходит из-за большого технологического отрыва между лидерами и остальными в индустрии.

19-20 ноября 2020 года прошёл 7-й международный форум о развитии человека, новых бизнес-моделях и технологиях, меняющих будущее, ReForum WINNING THE HEARTS: Человек в мире будущего, где Илья Стребулаев выступил спикером. В видео ниже он рассказывает о том, как работают стартапы в Кремниевой долине, почему предприниматели там не боятся провалов и почему важно изучать новые стартапы в той индустрии, где вы ведёте бизнес.
Эксперт
Единственный в России деловой еженедельник, глубоко и профессионально изучающий российскую экономику, международный бизнес, общественно-политические процессы, науку и инновации.
Что делать предпринимателям, чтобы сохранить свой бизнес?
Изучите стартапы в своей индустрии.
Во время пандемии появилось много стартапов во всех индустриях.
За последние 2 года более 1000 венчурных фондов создано в мире. Но ни одна индустрия не переживает такого всплеска инноваций, как здравоохранение. В течение 50 лет мы увидим революционное преобразование во всех сферах.

Как развиваются стартапы в Кремниевой долине?
Когда появляется бизнес-идея, предприниматель в Долине строит очень дешевый прототип и проводит недорогой эксперимент с конечными потребителями.

Раньше по этой модели начинали работать в сфере софта, теперь же это возможно практически в любой области.

Главное в том, что это позволяет получить отзыв от потребителя очень рано, до вложения серьезных средств, и, если попытка была удачной, можно привлекать «ангел-инвесторов». Два-три «ангел-инвестора» теперь норма в Кремниевой Долине.

Следующий шаг — привлечение венчурных инвесторов, затем – еще один эксперимент, и в случае нового успеха – больше раундов венчурного финансирования.

Компания SpaceX, например, подняла больше 15 раундов венчурного финансирования, в среднем же поднимается 7 раундов.

Куда инвестирует Долина?
Если раньше в медицину инвестировали только фармакологические компании, то сейчас в этой сфере очень много инвесторов.

Сложно найти венчурного инвестора в Долине, который не инвестирует в медицину. Это и технологичные компании как Intel, и многие другие. Раньше они жили в своей индустрии, а сейчас активно инвестируют в здравоохранение. Если мы рассмотрим компании, которые лидируют в разработке вакцины от коронавируса, еще недавно они были венчурными стартапами, например, компания Moderna.

Запомните важные термины для сохранения бизнеса в условиях новой конкуренции.

PIVOT, или прорыв бизнес-модели

To pivot c английского переводится как «повернуть». На языке предпринимателя это означает быстро изменить бизнес-модель, продукт или сферу деятельности стартапа. Этот термин ввел американский предприниматель Эрик Рис в книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели».

Если стартап проваливается на этапе тестирования продукта, его создатели должны сделать важный выбор: либо сдаться, либо пойти на pivot.
Такой вираж может быть разным по масштабу: от небольших изменений до глобальной смены концепции.

Вам известны стартапы, которые в своё время выбрали pivot и выиграли: среди них были Twitter, Instagram и Starbucks.

Эффективность и масштабирование

Ответьте честно себе на вопросы:
Вы сможете масштабировать ваши технологии быстрее, чем ваши ближайшие конкуренты?
Насколько ваша технология эффективнее технологии конкурентов?
Только скорость масштабирования и эффективность технологий помогут занять лидирующие позиции, потому мир ускоряется, и это не временное явление. То, что раньше происходило за полгода-год, сейчас происходит за пару недель.

Изучите сценарии развития конкуренции.
Сейчас активно развиваются только два сценария.

Первый – когда одна компания вырывается настолько вперед, что остальные просто не могут конкурировать, как в случае с Google.

Второй — дуаполия, когда два игрока активно конкурируют друг с другом. Как, например, Airbus и Boeing на крупнейшем в мире рынке коммерческих самолетов.
Понравилась статья?
Другие вопросы из рубрики БИЗНЕС
В этом разделе ключевые бизнес-тренды, которые влияют на будущее