Где создавать команию-единорога: в России или в Долине?

Подпишитесь на рассылку. Три главных вопроса о будущем.
Каждую пятницу. Без спама.
На ReForum в апреле мы провели дискуссию на тему «Мышление компаний-единорогов: как выиграть в эволюционной бизнес-борьбе?»

Участники дискуссии:

  • Анастасия Грин, основатель и управляющий партнер Get Funded Tools.
    Знает, как импакт-стартапам привлекать инвесторов. Помогла стартапам поднять уже больше 30 млн долларов инвестиций. Анастасия является ментором в 500 startups, международным спикером и ex-СЕО технологических стартапов из Кремниевой Долины.

  • Ренат Батыров, Генеральный директор Технопарка «Сколково»
    Сегодня Технопарк объединяет более 250 резидентов. Для них открыли офисы и лаборатории, разрабатывают менторские программы и помогают привлекать инвестиции. Кроме этого, Технопарк активно поддерживает молодое поколение предпринимателей. На его базе открыты образовательные программы и стажировки для студентов, проводятся лекции ведущих экспертов, ученых и бизнес-лидеров.

  • Модератор дискуссии — Олег Хохлов, заместитель главного редактора журнала «The Bell», современного медиа об экономике, финансах, технологиях, бизнесе и образовании.
Кто такие «компании-единороги»?
«Единорогами» инвесторы называют компании-стартапы, чья капитализация за короткий период превысила $1 млрд.

Основатели и команды единорогов действительно мыслят на глобальном уровне и с перспективы будущего. Как говорил профессор Илья Стребулаев на ReForum 2020, одно из главных когнитивных преимуществ единорогов — отсутствие страха перед провалами.

Они не боятся быстро изменить бизнес-модель, продукт или сферу деятельности стартапа, если это становится критически важным на пути развития в будущем. Такой вираж называется PIVOT (от английского to pivot — повернуть). Этот термин ввел американский предприниматель Эрик Рис в книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели».

Если стартап проваливается на этапе тестирования продукта, его создатели должны сделать важный выбор: либо сдаться, либо пойти на pivot. Вам известны стартапы, которые в своё время выбрали pivot и выиграли: среди них были Twitter, Instagram и Starbucks.
Так где же лучше создавать стартап
с потенциалом единорога?
Понравилась статья?
Другие вопросы из рубрики БИЗНЕС
В этом разделе ключевые бизнес-тренды, которые влияют на будущее